8月9日，为打造学习型组织，培养合格的管理干部，促进公司可持续高质量发展，2024年中恒电气“恒人堂”管理培训项目启动会在杭州总部成功召开，公司领导和参训学员共计40余人参加启动会。

（公司高管与参训学员集体合影）

会议伊始，组织发展部副经理金一凡向与会人员介绍本次培训项目具体内容。她介绍道，“恒人堂”管理培训项目始终坚守“内修外用、成人达己”校训，注重实操、实战、实效的培训效果。紧紧围绕“围绕业务，促进增长；虚实结合，学以致用；开放包容，互学互鉴”的培养目标，将本次培训项目分为高管“新质发展”工作坊、中基层情境管理实战营两个板块。其中高管“新质发展”工作坊涵盖企业家精神、经营实战、前沿发展趋势、软实力培养等方面培训内容，项目为期1年。中基层情境管理实战营则以实际中工作中常见的痛点如何解决为导向，围绕前沿发展趋势及运营保障，业务管理和团队管理为重点开展培训，项目为期六个月。她还详细介绍项目课程安排和参训学员遴选过程。

（金一凡作培训项目介绍）

公司总裁胥飞飞为项目致辞。他指出启动此次管理培训项目是中恒发展史上的一件大事，他首先向项目筹划期间，所做出努力的部门和同事表示衷心感谢。他强调：伟大事业呼唤英雄、一流的品牌需要一流的人才，要用知识武装头脑，用干劲开创事业。希望参训学员以此次培训为契机，开动脑筋、努力学习，让思想和专业跟上一流品牌。

（公司总裁胥飞飞致辞）

随后，参会人员通过视频形式集体学习《AI发展趋势及应用》主题课程。

当天下午，举行了开班式。在“中基层情境管理实战营”开班仪式上详细介绍了本次培训的内容、形式和目标，强调了参训纪律和要点。并完成分组、共创组名、口号和logo、学员手册。

（开班式活动掠影）

恒人堂管理培训项目作为公司管理干部培训品牌，自创设以来始终秉承“为中恒基业长青培养合格的管理干部”的办学定位，不断结合公司发展需要和干部培养规律，践行以实际操练为基础、以解决问题为核心、以取得实效为标准的办学理念。我们相信，通过此次培训，定能助力企业高质量发展，为打造学习型组织强基铸魂，为干部干事创业提供广阔舞台，不断开拓中恒电气新的发展前景！